| Управление |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| Преподавание |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| Другой |
| |
| |
| |
|
|
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
Cambro
Management.... Ваш профессиональный партнер
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Стратегия развития |
| Мы часто слышим от компаний, которые не имеют стратегического плана или у них планы на развивающихся, но ни один раз побежал за ними на них или же они решили, что события происходили так быстро, что это не имеет смысла. Мы считаем, что это неправильно. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Компании, которые имеют четко определенные стратегии и за то, что они хотят с этой компанией, как она должна функционировать на рынке и как она должна постоянно приспосабливаться к текущим рыночным, имеет гораздо больший успех за хорошие результаты в нижней строке и, следовательно, компании выживание зависит от способности этого, как краткосрочные, так и долгосрочной перспективе. |
| |
| Стратегия развития, к сожалению, не формулы, которые тащили из шляпы, как волшебник выделить белый кролик. Это длительный процесс, где она имеет важное значение для понимания деятельности компании, отмеченные положения и будущих целей. |
| |
| Типичный сценарий будет выглядеть на этом: |
|
1. |
Переписка с компанией относительно стратегических целей и соображений, мы включать, так что сам процесс может быть определен. |
|
2. |
Семинар о компании и ее бизнес, рынок и т.д. (основные данные). |
|
3. |
Определение статуса ситуации. |
|
4. |
Анализ предприятия и обозначены, конкурентов и т.д. |
|
5. |
Определение стратегических целей. |
|
6. |
Разговор о стратегических целей. |
|
7. |
Разработка стратегического плана. |
|
8. |
Обзор последних встречах и утверждение стратегического плана. |
|
9. |
Подготовка плана действий. |
| 10. |
Обзор последних совещаний и утверждения плана действий. |
| 11. |
Переговоры / встречи с компанией о реализации Стратегического плана и плана действий. |
| 12. |
Представление необходимых навыков или подготовки, существующих работника. |
| 13. |
Развертывание. |
| 14. |
Непрерывный мониторинг и корректировка плана действий и осуществления процесса. |
|
| |
| Процесс добавления компанию жизнеспособной стратегии, как правило, занимает около 1-3 месяцев. |
| |
| Если вы хотите дискуссия о том, как CambroManagement может помочь вашему бизнесу, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам. |
|
|
|
|
|
|
|
Временные управл...
