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Strategieaufbau
Oft hört man von Unternehmen, dass sie keinen Strategieplan haben oder auch dass sie dachten einen zu erarbeiten, aber entweder lief ihnen die Zeit davon oder auch beschloss man, dass die Entwicklung so schnell erfolgte, dass dies keinen Wert hatte. Dies meinen wir ist verkehrt. 
Unternehmen, die einen klaren und festgelegten Strategieplan haben dafür was sie mit dem Unternehmen wollen und wie sie auf dem Markt agieren sollen, wo man sich laufend den geltenden Marktsituationen anpassen sollen, weisen einen weit grösseren Erfolg auf mit guten Ergebnissen und damit eine grössere Überlebens-Chance kurz- und lang-zeitig gesehen.
 
Strategie-Entwicklung ist leider keine Formel die man einfach aus dem Hut zieht wie ein Zauberer das weisse Kaninchen herauszieht. Dies ist ein länger andauender Prozess wobei es gilt, das Wirkungsgebiet der Firma zu verstehen, die Marktsituation kennt und zukünftige Ziele.
 
Ein typischer Verlauf würde dann so aussehen:
 
  1. Gespräch mit dem Unternehmen betreffs welche strategischen Ziele man hat und Überlegungen, so dass der Prozess festgelegt werden kann.
  2. Workshop über die Firma, dem Markt usw. (Basisinformation).
  3. Ausarbeitung des Situationsstatus.
  4. Analyse des Betriebes sowie Markt, Konkurrenten usw.
  5. Identifizierung von strategischer Zielsetzung.
  6. Gespräch betreffs der strategischen Ziele.
  7. Ausarbeitung des Strategieplanes.
  8. Treffen für Besprechung und Gutheissung des Strategieplanes.
  9. Ausarbeitung des Handlungsplanes.
10. Treffen zum Durchgang und Gutheissung des Handlungsplanes.
11. Abhaltung von Gesprächen/Treffen im Betrieb betreffs Strategie- und Handelsplan.
12. Zuführung der nötigen Kompetenzen und Schulung der existierenden Mitarbeiter.
13. Implementierung.
14.   Laufende Kontrolle und Justierung des Handlungsplanes und der Implementierung.
 
Der Prozess um dem Unternehmen eine tragbare und lebenstüchtige Strategieentwicklung zuzuführen streckt sich typisch über 1-3 Monate.
 
Sollten Sie eine Besprechung wünschen wie Cambro Management Ihrem Unternehmen helfen kann sind Sie willkommen uns zu kontaktieren.
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